Cuando el mercado se achica y entran marcas nuevas, el concesionario siente presión en BDC, share, demanda confusa, inventario y handoffs. Un marco operativo, no una receta.
Un cliente tuvo una mala experiencia en el taller del concesionario, pero ventas y gerencia se enteran tarde o nunca. Por qué el problema es de visibilidad operativa, no solo de quejas.
Un turno agendado no es ocupación real: qué significan las ausencias de taller, su costo operativo y por qué suelen nacer de fricción, no de "falta de demanda".
Descubrí seis casos de uso de IA para concesionarios: turnos, recordatorios, recalls, encuestas de calidad, oportunidades de service y venta de accesorios.